GESTÃO DE MUDANÇAS E RISCOS OCUPACIONAIS: PILARES DA SEGURANÇA DO TRABALHO.

Resumo

RESUMO

Este artigo analisa a inter-relação entre a gestão de mudanças organizacionais e a gestão de riscos ocupacionais como fundamentos estratégicos para a promoção da saúde e segurança no trabalho. A partir de uma abordagem multidisciplinar, são discutidos os impactos das transformações tecnológicas, estruturais e culturais no ambiente laboral, enfatizando a necessidade de identificar, avaliar e mitigar os riscos associados a esses processos. Destaca-se o papel do profissional de segurança do trabalho na antecipação de perigos e no fortalecimento da cultura prevencionista, além da importância de políticas institucionais que integrem gestão de mudanças com programas de prevenção e bem-estar. O texto propõe diretrizes para o alinhamento entre inovação e proteção à saúde dos trabalhadores, considerando normas regulamentadoras, ergonomia, fatores psicossociais e gestão integrada de riscos. Conclui-se que uma cultura organizacional madura em segurança requer o reconhecimento de que toda mudança implica risco e deve ser planejada com base em princípios técnicos, éticos e humanos.

Palavras-chave: segurança do trabalho, gestão de mudanças, riscos ocupacionais, saúde do trabalhador, prevenção.

ABSTRACT

This article analyzes the interrelationship between organizational change management and occupational risk management as strategic foundations for promoting health and safety at work. Using a multidisciplinary approach, the impacts of technological, structural, and cultural transformations on the work environment are discussed, emphasizing the need to identify, assess, and mitigate the risks associated with these processes. The role of the occupational safety professional in anticipating hazards and strengthening a preventive culture is highlighted, in addition to the importance of institutional policies that integrate change management with prevention and well-being programs. The text proposes guidelines for aligning innovation and worker health protection, considering regulatory standards, ergonomics, psychosocial factors, and integrated risk management. It is concluded that a mature organizational culture in safety requires the recognition that all change implies risk and must be planned based on technical, ethical, and human principles.

Keywords: occupational safety, change management, occupational risks, worker health, prevention.